企业战略指引企业前进的方向。为实现战略目标，企业会采取一系列的行动和措施来提高工作效率、降低成本、增加市场分额、提高企业的竞争力。制度、规范、规则、程序文件等必...
“没有规矩，不成方圆”，任何一个成功的组织，都有自己的规范、系统的管理制度作为支持，以保证日常经营活动的顺利进行。制度建设是一个制度制定、制度实施和制度评估的综...
国有企业作为国民经济的重要支柱，在我国的经济社会中占有决定性的地位。加强国有企业的制度建设，有利于促进国有企业改革和发展，有利于充分发挥国有企业在经济社会中的作...
1992年邓小平南巡讲话之后，我国迅速确立了社会主义市场经济的主体地位，其中，对非公经济的地位和作用有了新的定义，民营经济不再是“补充”，而是与公有制经济共同发展。...
制度是文化的文本表现，受特定的文化影响，从而表现出特有的文化特征。著名管理大师彼德-德鲁克说：“一个组织只能在其价值观内成长，一个企业成长被其所能达到的价值观所...
涨薪，对于员工来说是一个喜讯，但对于企业的老板和人力资源部来说，却往往是一个充满技术和艺术的大课题。归结起来，这个课题包括几个方面，一是涨多少，二是给谁涨，三是...
