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战略规划咨询,是通过宏观环境与产业环境分析、标杆研究、内部资源与能力评估等方式,明确企业愿...
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商业模式设计,是在对商业环境、市场需求、技术趋势等充分把握的基础上,精确定位目标客户,设计...
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通过战略性对标(benchmarking)明确组织差距;通过战略解码形成任务列表、绘制战略地图,编制bs...
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按照文化建设三段模型,通过战略分析与调研对标明确文化定位,提炼核心理念,完成理念丰富化、生...
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基于集团企业的发展规划,明确总部定位,按照管控计分卡,科学设定针对不同类型下属企业的管控模...
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通过价值链分解、行业对标,建立分层分类的流程框架,采用汉哲扫描工具进行流程评审,基于战略对...
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基于企业规模、业务特点、制度建设主题,选择适宜的制度形式,建立分层分类的制度框架体系,通过...
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采用内控评价工具对管理现状进行评价,建立风险数据库,按照国资委、财政部要求进行内控体系编制...
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| 人力资源战略规划
承接公司战略,在系统分析内外部环境和历史经验的基础上,形成未来人力资源体系建设的指导思想、...
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基于战略、管控模式与行业最佳实践,对企业现有组织机构的先进性、合理性进行评估,采用dpe矩阵...
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根据工作对象特点,综合采用日志法、问卷法、标杆法、比例法、饱和度法等多种方式开展工作测量与...
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组织绩效层面,可提供bsc、3b、ksf三种yb体育app官网的解决方案;岗位绩效层面,可提供kpi、okr、积分制等多种灵...
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根据企业实际,提供包括岗位技能工资、岗位绩效工资、宽带能力工资、计时计件工资、提成工资等多...
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建立基于战略和业务价值链的岗位序列划分方案,提供“行为牵引”和“目标达成”两种方式的任职资...
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基于企业战略提出中长期的人才队伍建设方案与核心人才计划,为员工建立职业发展规划,通过系统的...
| 培训体系建设与运行
帮助企业开展培训需求分析与培训体系设计,搭建基于战略与业务的知识地图与学习地图,形成年度与...
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关注人力资源管理体系自身的发展与变革,包括:人力资源管理审计,人力资源管控模式优化,三支柱...
| 人力资源信息化管理
提供人力资源审计,人力资源信息化规划,人事信息化产品选型与实施监理,以及自有e-hr产品【汉哲...
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成都某实业有限公司供应链系统建置优化
公司始建于1989年,现已发展成为集家具设计、研发、制造、销售、服务于一体的现代化大型家具企业。2007年,耗资数亿元的公司现代化工业园顺利竣工并投产;2010年,江苏宿迁生产基地一期工程相继投产;2012年,河南清丰生产基地成功奠基。至此,公司占地面积已达1600余亩,产品涵盖板式、实木、软体、玻璃钢家具等。 截至目前,公司专卖店已达200...
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安徽某地产投资公司战略咨询项目
2009年,该地产公司整体收购某影视产业投资公司,在集团公司的大力支持下,经过三年的不懈努力,客户公司以桃花岛项目为依托,初战告捷。此时,该项目已经进入第三期,临近清盘,而这是客户公司的唯一项目。从项目所在地区来看,市场容量有限,这就要求公司必须尽快开始考虑拿地和拓展的问题。 要走出该地区,并且能够在当前的市况下、在既定的...
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四川某建材公司企业人力资源审计与规划咨询
该集团是一家集研发、生产、销售于一体的大型建材企业,西南、华东两大生产基地占地600余亩,公司自成立以来连续保持年均50%以上的增长速度,目前塑料异型材产品位列西南地区行业三甲。
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某新能源集团控股公司“虚拟股权增值性收益分享”激励咨询
该公司是一家专注于清洁能源与新能源为主营业务的专业化能源集团公司,公司总部在香港,是中国最大非公有制环保电力控股企业,全球最大的光伏材料制造商。集团主要业务由电力、光伏材料、新能源、天然气及绿色人居地产五大产业板块,共有3家控股参股的上市公司。集团自创建以来,始终秉承“把绿色能源带进生活”的理念,持续为社会提供优质的能...
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某大型军工企业组织结构管控模式及人力资源咨询项目
该公司是中国核工业建设集团公司所属大型机械制造企业,始建于1959年,曾在酒泉原子能联合企业基地参与第一颗原子弹爆炸的建设。现从事锅炉、压力容器、核设备、风电设备、钢结构的生产制作。公司有近四十年生产锅炉的历史,具有a级锅炉、a2级压力容器、核安全设备制造资格,获得中国钢结构制造企业资质证书(一级);是中国锅炉行业协会副理事...
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